——記市政協委員、榆林市偉達建工集團有限公司董事長宣軍偉

宣軍偉，這位高大、帥氣、典型的毛烏素大漠漢子，讓你一看就會感覺到他既顯現著陜北人的固有淳樸、倔強、勤奮和堅韌，又有一種精干、敦實和與眾不同的獨特魅力，又時時體現出政協委員風格。

從瓦木工到董事長

那是農業學大寨之歌唱的最響、最亮、最紅的1972年冬，舉國上下正在轟轟烈烈地大搞農田基本建設時期，一個聰明、伶俐、可親的小兒呱呱墜地于榆陽區青云鄉宣溝村的困難家中，愛子如寶的父母親給他起了一個可愛的名字軍軍，7歲入學時老師給他起了個大名宣軍偉，因為當時還有一句口號“全國人民學習解放軍”，盼他將來成為偉岸、英俊、健壯的保衛祖國鋼鐵漢子。怎奈一個9口人的大家庭，爺爺奶奶年高多病，父母只靠成年累月、起早摸黑掙點工分，老小只能用野菜和人均每年不到200斤的糧食充饑，怎能將娃娃培養成理想的人才呢？小學和初中時上學的他，一邊念書，一邊幫父母干活，每年開學他們姊妹5人的學費，常常令大人頭痛，勉強高中畢業他就趕緊為全家人擺脫困境而奔波。20歲那年便投師學習瓦木工，3年后他取得了真經。5年后，他用辛辛苦苦打工攢的一點資本，憑他真實過關的技術，開始承包建筑平房、小樓，年終收入3萬余元。第二年他就膽子更大了，技術更精了，信譽更高了，生活也更多了，建筑規模也更大了，年終收入10萬多元。沒幾年，他在建筑工程行列的聲望很高，很多起步早、效益高、可信度強的大公司搶著聘用他管理工程，2003年被榆林市建筑工程有限公司聘任為項目副經理，2006年又被榆林市中承建工集團有限公司聘任為項目經理。2010年，宣軍偉成立了榆林市偉達建工集團有限公司,任董事長兼總經理。該公司注冊資金5500萬元，是以房地產開發、建筑施工、建筑材料銷售、園林綠化工程施工為主營業務的民營企業。集團公司下設有三個子公司：榆林市偉達建筑工程有限公司、榆林市偉達園林綠化有限公司、榆林市偉達興業工貿有限公司。多年來本著一切為用戶服務的宗旨，自覺做到重合同，守信用，把企業效益和社會效益結合起來，并使之逐年提高，制定和完善了一系列規章制度，有力地保證了工程建設的順利進行，2011年榮獲安全生產先進單位。

從管理者到關愛者

充分調動員工的積極性是宣軍偉的有力法寶。他用一顆真誠的心對待每一個員工，讓員工安心、無憂、快樂地在他的公司干活。每當有員工遇到了生活困難，對員工充滿愛心的他都會及時予以幫助和解決。在待遇方面，他為每一位在冊的員工繳納了人身、養老、醫療保險，并且對新員工分期分批安排參加勞動部門組織的職業技能培訓和安全培訓，幫助他們掌握工作技能。為了保障員工的勞動安全，他親自擔任安全負責人，制定安全責任制，嚴格執行獎懲制度，正像他說的“安全是企業的成本，員工更是企業的財富”。在偉達建工集團有限公司干活的工人年年都是喜著來上工，笑著走回家，從來沒有虧壓工人的工資，更沒有拖欠過工人的一分錢。不少工隊的工人為工資和老總鬧的不可開交，甚至給政府部門帶來麻煩，而宣軍偉和工人象親戚一樣。他的這份熱心換來了工人誠心，他的工人干起活來象給自家干一樣，扎實、賣力、保質量，人們一致為他的工程是信得過的工程，找他來承建的人成群，要在他公司干活的人結對，他的公司不斷壯大，他的上繳利稅率不斷提高，他為社會青年提供的就業崗位不斷增多。

                從企業責任到社會責任

月，宣軍偉榮任市政協委員，光榮的使命，神圣的職責，使他的心情更加沉重。他常說“當政協委員，不僅是政治榮譽，更是社會責任，要時刻想著為群眾解難、為黨政分憂、為社會謀利�！毙�軍偉是這么說的，更是這么做的。他不僅積極參加政協的調研視察活動，還針對有關實際情況，提出可行性的意見和建議，得到與會委員的好評。如：2012年曾經提出了加強企業技術革新，加大企業科技含量的提案，獲得好評；2013年針對210國道青云鄉過境線交通安全問題和人本管理提出過建議，得到了相關部門的采納。2014年，提出關于榆林蘭炭產業發展的提案、關于加強我市全民體育事業發展的提案、關于繼續加強退耕還林工作的提案等，得到有關部門的高度重視。2011年度為幫助榆林市第一中學提高教學質量捐款人幣10萬元，由于支持教育事業獲得先進個人稱號。2012年和2013，以公司名義捐獻及慰問青云鄉老齡戶和五保戶，送給大米、面粉、食油、棉衣，共計人幣60萬元。2014年又為古塔鎮王前畔村捐獻1.5萬元，給13戶困難群眾每戶5戶特困戶給予扶助，還鼓勵他們振作精神，鼓足干勁，科學種田，科學養殖，在村新領導班子的帶領和幫助下，一定會過上富裕生活的。