市政協委員〓王鳳君）民企存在“長不大”問題，好多民企在發展的同時，把企業建成了家族企業，在管理等方面打上了家庭企業的烙印，往往做不大，做不強，規模大了，單位成本就降低了，市場競爭力就增強了。?現階段，在民企里，存在從業人員素質低，企業技術含量不足的問題，這兩方面不可忽略。民企還存在發展思路不清，難以進一步做大做強的困境。只有大項目的帶動引導，才能從本質上提升民營經濟的品質和總量，才能真正實現民企的做大做強。這兩年，我市民企主體力量大多集中在小煤礦、焦化廠、電石廠這一塊，這一塊可走煤電整合的路子，向集團化方向發展，形成既發展PVC又發展電石、焦化、電力自備等項目，使產業環環緊扣，相互促進，形成循環經濟。也可以通過技改擴建來發展一些新型工業項目，形成“煤—電—焦化，煤電—化工—循環經濟”的路子。同時，走企業聯合和整合的路子，可妥善解決這些問題，形成產業多元化發展格局。

　　眾所周知，近年有不少外阜投資集團進入榆林，通過配置資源搞轉化項目，當地民企也可以聯合搞轉化，但資源配置非常困難，應創建平等的準入條件，加大對民企的政策支持力度。同時，政府要繼續加大支持民營企業做大做強軟環境的建設力度，包括政策環境、管理服務環境、社會氛圍等，營造有利于民企進一步做大做強的軟環境。對聯合的企業，可以在煤炭、鹽巖、油、氣等資源以及土地等方面予以支持，引導企業做大做強�？梢岳�用一定的國有資產以及協調金融機構給聯合企業在資金上予以支持。政府論證的一些優勢產業項目，可優先轉讓給聯合后的企業。聯合的企業優先進入現有開發區，降低企業的進入成本。對聯合企業要減免一定的稅費，引導民企做大做強。要培養民企聯合的領軍人物，政府應著力發現和培養民企界的優秀分子領頭，使民企聯合做大做強，也可從黨政部門中選拔一些有能力的干部擔任重要職務。（編輯：常瑜）